Управлять сложными проектами может «бизнес-спецназ» — люди, обладающие особым сочетанием специальных навыков и личностных качеств: умением планировать, находить и решать проблемы, работать в условиях неопределенности и т. д. Найти и привлечь их в компанию непросто, но еще сложнее удержать… Для этого нужно грамотно адаптировать, мотивировать и создавать условия для их развития.
