З метою сприяння менеджменту в запобіганні кризі та розробленні заходів, спрямованих на усунення або зменшення негативного впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на діяльність підприємства, потрібно запровадити новий, сучасний методико-управлінський інструментарій. Саме контролінг, як інноваційна концепція антикризового, зокрема превентивного, фінансового управління, має формувати інформаційні ресурси, що дають змогу своєчасно провести діагностику виробничо-господарського й фінансового стану підприємства та запобігти негативному впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на результати його діяльності. У статті обґрунтовано актуальність запровадження на вітчизняних підприємствах нового, сучасного методико-управлінського інструментарію, важливою складовою якого є система контролінгу. Визначено місце контролінгу в розробленні заходів щодо запобігання негативному впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на ефективність діяльності суб’єктів підприємництва.
