Легко сказать: изменить мотивацию людей таким образом, чтобы увести компанию от клановой корпоративной культуры, вывести из «зоны комфорта» (в которой, к слову, некоторые проработали не первый десяток лет), ориентировать их на результат. Сделать это было трудно, но нам — удалось!
