В работе предложена методика оценивания конкурентоспособности сетевого торгового предприятия. Для расчета частных показателей конкурентоспособности предлагается использовать рейтинговую оценку финансово-экономического состояния предприятия. Проанализированы различные методы рейтингового оценивания. На базе использования комплексных методов предложена модель оценивания конкурентоспособности предприятия, ключевую роль в которой играет система управления. Предложен алгоритм выбора стратегических направлений повышения конкурентоспособности предприятия сетевой розничной торговли. Ключевые слова: классификация уровня конкурентоспособности, интегральный показатель, методы рейтинговой оценки, система управления, торговое предприятие.