У статті обґрунтовано актуальність впровадження та використання антисипативного управління на вітчизняних машинобудівних підприємствах у сучасних умовах функціонування. З метою виокремлення антисипативного управління як самостійного виду управління та його подальшого розвитку у вітчизняному машинобудівному середовищі виконано дослідження стану цього виду управління на вітчизняних машинобудівних підприємствах. В результаті проведеного анкетування керівників машинобудівних підприємств встановлено існуючі ключові особливості антисипативного управління, визначено основні проблеми та результати від його реалізації на підприємствах. Ключові слова: антисипативне управління, машинобудівні підприємства, аналізування, анкета, слабкі сигнали, проблеми, результати.