У роботі доведено, що ефективний кадровий менеджмент має базуватися на об'єктивній оцінці кадрового потенціалу, що здійснюється на основі комплексного підходу та ураховує вимоги до компетентності, кількісні та якісні параметри, соціальні та психологічні характеристики працівника. Існуючі методики дозволяють визначити окремі характеристики кадрового потенціалу, але базування автора даного дослідження на комплексному підході до оцінки зазначеного потенціалу дає змогу отримати більш об'єктивні результати щодо оцінювання, а саме - розробляти дієву стратегію розвитку персоналу, встановлювати перелік необхідних завдань, спрощувати процедуру формування кадрового складу в організації, визначати наявний кадровий резерв, планувати кар'єру та, тим самим, забезпечувати організаційну ефективність.
