У статті проаналізовано основні риси сільськогосподарського виробництва та механізм антикризового управління агропромислового підприємства, представлено основи, на яких він базується. Розглянуто підходи до оцінки цілей та завдань антикризового управління, групи антикризового управління, які дозволяють управляти відповідними підприємствами в залежності від проблем, які виникають на підприємстві. Виділено функції та стратегії антикризового управління та основні напрямки подолання кризи на агропідприємствах. Подано суть системи антикризового фінансового управління політики фінансового управління та санації.
