У статті за допомогою інструментів багатомірної статистики визначено структурні елементи системи розвитку персоналу (підсистеми), набір показників, що найкраще їх характеризують, та характер зв'язків між ними. Ідентифіковано найбільш характерний набір підсистем, які формують систему розвитку машинобудівних підприємств: підсистема планування потреб у розвитку, витрат на розвиток персоналу, соціального розвитку, професійного розвитку, оцінки та управління кар'єрою. Визначено, що система соціального розвитку є найбільш значущою, оскільки пояснює близько 30% усієї сукупності статистичних спостережень.