В статті обґрунтовується необхідність утворення ефективної системи управління нерухомим майном залізничного транспорту та розвитку її професійної форми за умови реформування галузі. Досліджуються організаційно-економічні аспекти управління, визначаються фактори впливу на вибір тактики управління нерухомим майном, деталізуються задачі з прийняття управлінських рішень щодо залізничної нерухомості, які забезпечують результативність здійснюваних управлінських дій. Надається визначення поняття "ефективне управління нерухомим майном залізничного транспорту" з урахуванням його галузевих особливостей.