Развитию туристической отрасли в Украине уделяется все больше внимания, и одной из проблем является международная конкурентоспособность украинского туристического бизнеса. В современном мире хорошо известные стратегии конкуренции теперь далеко не всегда эффективны, поскольку изменилось потребительское поведение, развилась инфраструктура бизнеса и информационное обеспечение. Исследователи факторов успешности бизнеса выделили новую единицу анализа и планирования деятельности предприятия - "бизнес-модель". Данная статья посвящена обзору концепций и подходов к управлению бизнесом и обеспечению его конкурентоспособности через поиск инновационной и жизнеспособной бизнес-модели. Рассмотрены подходы к определению бизнес-модели, классификация бизнес-моделей, показатели применения бизнес-моделей, определены подходы к выбору бизнес-моделей в туризме, предложено использовать типологию "Архетипы бизнес-моделей MIT" для определения типовых моделей туристического бизнеса. Ключевые слова: бизнес-модель, туристический бизнес, классификация бизнес-моделей, конкурентоспособность предприятия, управление предприятием
