Рассмотрены методологические подходы к организации системы оплаты труда на предприятиях машиностроения. Выявлены современные тенденции в области оплаты труда и новые типы оплаты труда. Особый акцент сделан на таких системах как ранжирование рабочих мест, система разрядов, определение цены рабочего места, система баллов, групповые и гибкие формы организации оплаты труда. Рассмотрен практический инструмент (система грейдов), дающий возможность оценить должности и рабочие места, и на их основе сформировать квалификационные группы. Рассмотрена целесообразность применения грейдов на предприятиях машиностроительного комплекса.
