У статті розглядаються особливості діяльності автотранспортних підприємств залізничного транспорту та узагальнюється інформація щодо сутності поняття стратегія. Відзначається, що стратегія залежить від визначення конкурентної переваги, від розвитку ресурсів і виробничих можливостей , які забезпечують сталу перевагу в цьому мінливому світі. Стратегію залізничного транспорту пропонується розглядати як план роботи на найближчий и майбутній часи з урахуванням рівня стратегічного потенціалу та впливу зовнішнього середовища.
