Изложена методология подхода к организации научно-производственного предприятия радиоэлектронной промышленности путём внедрения современных систем управления и производства. Показано, что современные системы управления основаны на комплексном, подходе построения управления по целям с разработкой сбалансированной системы показателей (ССП), внедрения бережливого производства и системы таргет-костинг. Рассмотрен комплексный подход к созданию процессо-ориентированного предприятия и создания системы менеджмента качества (Total Quality Management (TQM)).
