Рассматривается задача повышения конкурентоспособности продукции украинских производственных предприятий путем их объединения в интегрированную корпорацию. Представлена трехуровневая корпоративная структура, объединяющая в себе предприятия различных видов деятельности. Проведен анализ влияния факторов внешней среды на процесс формирования стратегии корпорации, который представляет собой последовательность действий, направленных на достижение основной цели объединения. Разработана формализованная теоретико-множественная модель формирования стратегии корпорации с учетом видов ресурсов и факторов влияния внешней среды. Ключевые слова: интегрированная корпорация, трехуровневая структура, функциональные стратегии, процесс формирования стратегии, внешняя среда.
