Рассмотрена проблема осуществления организационного развития авиастроительного предприятия с помощью методологии управления проектами. На основе применения системного моделирования сформирована организационная модель авиастроительного предприятия, которая представляет собой комплекс взаимосвязанных структурных и процессных моделей управления деятельностью предприятия. Использование организационной модели позволяет авиастроительному предприятию определить соответствие существующей структуры достижению заданных целей и разработать организационные решения, необходимые для реализации принятой стратегии развития предприятия. Ключевые слова: управление проектами, проекты организационного развития предприятия, системное моделирование, организационная модель предприятия.
