Во все времена ФОТ был и остается одной из самых затратных частей бюджета, а значит, всегда будет стоять задача его оптимизации. В период кризиса под оптимизацией чаще всего понимают сокращение сотрудников для снижения затрат, но упорядочивание бизнес-процессов и, соответственно, оптимизацию численности персонала нужно вести постоянно. Ни для кого не секрет, что в 2008–2009 годах многие компании увольняли «на глазок»: сначала финансисты подсчитывали, насколько надо бы снизить расходы компании в целом, исходя из чего, потом устанавливали объем «сжатия» ФОТ.
