Стаття присвячена дослідженню науково-методичних підходів і розробленню практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління грошовими потоками банків з використанням фінансового контролінгу. Узагальнення результатів наукових досліджень дало змогу визначити, що фінансовий контролінг грошових потоків інтегрує їх планування, контроль та аналітичне забезпечення і являє собою дієвий інструмент балансування критеріїв ефективності, ліквідності та ризиків, пов’язаних з генеруванням. Проаналізовано основні індикатори, які впливають на ефективність управління грошовими потоками банків. У зв’язку із цим зроблено висновок про те, що фінансовий контролінг грошових потоків банку доцільно розглядати за системно-процесним підходом як сукупність організаційно-структурної (об’єкта та суб’єкта фінансового контролінгу) і функціональної (технологія та методи фінансового контролінгу) підсистем. Поєднання таких підсистем на основі системно-процесного підходу забезпечує реалізацію функції планування, методичної, обліково-аналітичної, консультативної, стимулюючої і антикризової функцій, що сприятиме підтримці ліквідності та ефективної діяльності банку на цільовому рівні. Обґрунтовано, що досягнення цілей і виконання завдань та функцій фінансового контролінгу відбувається із застосуванням відповідних методів та інструментарію, котрі класифіковано за сферою застосування (інформація, планування, аналіз, облік, контроль та моніторинг) і горизонтом управління (стратегічний, тактичний та оперативний). З метою забезпечення фінансового контролінгу грошових потоків банків на кожному рівні їх управління сформовано систему контрольних/індикативних показників, відповідність яких встановленим значенням відстежується як на етапі розроблення стратегічних, тактичних і оперативних планів, так і на етапі діяльності банку за технологією.
