Отсев тех, кто не подходит для работы в компании, это первый шаг и этап в обучении своих ценных специалистов? — Я занимаюсь поиском талантов, а не отсеиванием: пытаюсь усмотреть в людях тот самый потенциал. Это более эффективный подход, нежели отсеивать тех, кто его не имеет. Я бы не говорила о классическом обучении в виде тренингов. Я рассматриваю всех сотрудников как талантливых. Просто у кого-то таланты развиваются быстрее, у кого-то — медленнее. Если у человека есть потенциал, то стоит в него вкладывать и развивать. Но мне не очень нравится формулировка, что выбор лучших — это один из этапов развития сотрудников в компании
