Розглянуто питання лідерства та розподілу повноважень в проектних командах регіонального рівня. Досліджено особливості організації інформаційних потоків та їхній зв'язок із лідерством в розподілених командах. Запропоновано узагальнену модель залежності успішного завершення ета-пів проекту від прийнятого варіанта розподілу повноважень.
