Ставится и решается задача обоснования средств выделяемых предприятием для проведения мероприятий по обеспечению качества выпускаемой продукции. На каждом этапе логистической цепи определяются значимые мероприятия для улучшения качества. Распределение средств осуществляется с учётом важности мероприятий, которые оцениваются с помощью полного факторного эксперимента на основе прогноза экспертов. Предложена стратегия улучшения качества в условиях ограниченных возможностей предприятия. Ключевые слова: развивающееся предприятие, обеспечение качества продукции, оптимизация средств, выбор мероприятий для улучшения качества, стратегия управления качеством.