Рассмотрены вопросы имитационного моделирования сложных проектов, к числу которых относятся проекты с неоднозначным исходом, возможностью повторного выполнения и несколькими возможными вариантами реализации. Предложенные модели и рекомендации могут быть использованы для оценки сроков реализации и последствий программ развития, в состав которых входят сложные проекты. Практическое применение моделей проиллюстрировано на примере системы дискретно-событийного моделирования Arena. Ключевые слова: программа развития, сложный проект, имитационное моделирование, дискретно-событийное моделирование, система Arena.
