Стаття присвячена питанням формального подання параметрів координаційного управління в ієрархічній організаційній структурі. Наведено класифікацію завдань координації управління. Виділено цільовий аспект координації. Запропоновано формалізовану модель множини станів елементів організаційної структури. Розроблено структурну модель дворівневої системи управління й у теоретико-множинному вигляді визначено її параметри. Запропонована модель використовується для формування й оцінювання ефективності множини координаційних рішень в організаційній структурі управління виробничим підприємством. Ключові слова: координація управління, організаційна структура, виробниче підприємство, план розвитку, модернізація.
