Лідерство, лидерство ; Лідерство і керівництво, лидерство и управление, керівництво і лідерство ; Менеджмент XXI ст. ; Теорії лідерства, теории лидерства ; Лідерство - Теорії
В статье проанализированы как традиционные теории лидерства («великих личностей», «личностных черт», ситуационная, поведенческая и др.), так и три новейшие: теория совместного, «разделенного лидерства» (Shared Leadership), теория «обслуживающего лидерства» (Servant Leadership) и теория «освобождающего лидерства» (Liberating Leadership). Не все тезисы в этих теориях приемлемы, но в целом они отражают новые требования к современному управлению, намечают новые черты того менеджера, который может эффективно совмещать роль требовательного начальника с ролью вдохновителя, дальновидного руководителя, такого лидера, за которым члены организации следуют не вынужденно, как подчиненные, а как верные последователи и соратники.
This paper includes the analysis both of traditional theories of leadership («great man», «traits», situational, behavioural and so on) and three new theories: «Shared Leadership», «Servant Leadership», «Liberating Leadership». Not all the theses and suggestions of these theories may be agreed, but it is more important to understand, that they reflect the new demands from modern managerial behaviour. All in all the new theories must be evaluate as a some form of foreseeing the coming manager’s model, which will be able for harmonious combination either the role of a exacting supervisor and a leader, to whom the members of organization are ready follow not by compulsion, but by willingness, as followers and participants of joint work and joint achievements.
