У монографії розглянуто сутність та основні моделі корпоративного управління, обгрунтовано реструктуризацію як інструмент ефективного корпоративного управління, узагальнено класифікацію видів реструктуризації, проаналізовано сучасні проблеми корпоративного управління. Сформовано систему корпоративного управління на підприємстві, яка складається з економічної, соціальної, організаційної та нормативно-правової підсистем, запропоновано модель корпоративної стратегічної реструктуризації з формуванням корпоративного центру, розглянуто організаційно-економічні та практичні аспекти проведення корпоративної стратегічної реструктуризації.
Робота розрахована на науковців і фахівців в галузі корпоративного управління, реструктуризації підприємства, на керівників корпорацій, спеціалістів економічних та юридичних служб акціонерних товариств, арбітражних управляючих, студентів та викладачів економічних та юридичних вузів.
