Монографію присвячено дослідженню, формуванню, реалізації та оцінюванню інноваційної стратегії розвитку промислових підприємств, обґрунтовано доцільність впровадження у стратегічну діяльність системи збалансованих показників. Розроблено цілісну концепцію інноваційної стратегії розвитку на основі збалансованої системи показників. Описано механізм побудови стратегічної карти діяльності підприємства. Охарактеризовано мотиваційні фактори роботи персоналу підприємств до впровадження збалансованої системи показників у діяльність підприємства. Розроблено модель бюджетування підприємства на основі збалансованої системи показників. Для оцінювання ефективності впровадження стратегії розвитку на підприємстві запропоновано здійснення моніторингу.
Монографію призначено науковцям, фахівцям та спеціалістам усіх напрямів діяльності підприємств, аспірантам, усім тим, хто цікавиться проблемами інноваційного менеджменту.
