Об'єкт дослідження - приватне акціонерне товариство "ХЛАДОПРОМ". Мета дослідження - теоретичне обґрунтування та розробка економіко-математичної моделі визначення конкурентних переваг підприємства у системі бренд-менеджменту. Методи дослідження - аналітичний, графічний, експертних оцінок, статистичний. Наведено техніко-економічну характеристику діяльності ПрАТ "ХЛАДОПРОМ". Розкрито економічну суть визначення конкурентних переваг підприємства. Обґрунтовано вибір методу для розв'язання поставленої задачі. Проведено огляд літературних джерел з визначення конкурентних переваг підприємства на засадах брендінгу. Запропоновано економіко-математичну модель визначення конкурентних переваг підприємства у системі бренд-менеджменту. Здійснено чисельне розв'язання задачі на прикладі досліджуваного підприємства. Запропоновано заходи щодо охорони праці та безпеки в надзвичайних ситуаціях. Запропонована модель може використовуватися на підприємствах будь-якої форми власності, з різними обсягами виробництва. ПІДПРИЄМСТВО, КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ, БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТ, МAТЕМAТИЧНA МOДЕЛЬ, CХЕМA AЛГOРИТМУ, ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ Объект исследования - приватное акционерное общество "ХЛАДОПРОМ". Цель исследования - теоретическое обоснование и разработка экономико-математической модели определения конкурентных преимуществ предприятия в системе бренд-менеджмента. Методы исследования - аналитический, графический, экспертных оценок, статистический. Приведена технико-экономическая характеристика деятельности ПрАО "ХЛАДОПРОМ". Раскрыта экономическая суть определения конкурентных преимуществ предприятия. Обоснован выбор метода для решения поставленной задачи. Проведен обзор литературных источников по определению конкурентных преимуществ предприятия на основе брендинга. Предложена экономико-математическая модель определения конкурентных преимуществ предприятия в системе бренд-менеджмента. Осуществлено численное решение задачи на примере исследуемого предприятия. Предложены мероприятия по охране труда и безопасности в чрезвычайных ситуациях. Предложенная модель может использоваться на предприятиях любой формы собственности, с разными объемами производства. ПРЕДПРИЯТИЕ, КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТ, МAТЕМAТИЧЕСКАЯ МOДЕЛЬ, CХЕМA AЛГOРИТМА, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
