В работе выполнен обзор моделей и методов построения гибких бизнес-процессов производственного предприятия. Проведено исследование существующих подходов управления на основе бизнес-процессов. Проанализированы модели бизнес-процессов для производственных предприятий. Рассмотрены преимущества и недостатки моделей бизнес-процессов. На основании проведенного анализа предложен метод построения модели гибкого бизнес-процесса, которые опираются на стандартные подходы решения поставленной задачи. Результаты исследовательской работы представлены по средствам информационной технологи IBM WebSphere. В работе представлена модель бизнес-процесса и модель бизнес правил по средствам IBM WebSphere Modeler, разработка приложения (форм ввода) осуществлялась по средствам IBM WebSphere Developer, в качестве сервера для размещения приложения использовался IBM WebSphere Server, анализ данных и иммитационное моделирование осуществлялось посредствам IBM WebSphere Monitor . ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, БИЗНЕС-ПРОЦЕСС, ПРОЦЕСНЫЙ ПОДХОД, МЕТОД ВЕРИФИКАЦИЯ МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА, КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ У роботі виконаний огляд моделей і методів побудови бізнес-процесів виробничого підприємства. Проведено дослідження існуючих підходів управління на основі бізнес-процесів. Проаналізовані моделі бізнес-процесів для виробничих підприємств. Розглянуті переваги і недоліки моделей бізнес-процесів. На підставі проведеного аналізу запропонований метод верифікації моделі бізнес-процесу, які спираються на стандартні підходи рішення поставленої задачі. Результати дослідницької роботи представлені за допомогою інформаційною технологи IBM Websphere. У роботі представлена модель бізнес-процесу і модель бізнес-правил за допомогою IBM Websphere Modeler, розробка додатка (форм введення) здійснювалася за допомогою IBM Websphere Developer, як сервер для розміщення додатка використовувався IBM Websphere Server, аналіз даних і імітаційне моделювання здійснювалося за допомогою IBM Websphere Monitor . ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА, БІЗНЕС-ПРОЦЕС, ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД, МЕТОД ВЕРИФІКАЦІЇ МОДЕЛІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСУ, КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
