Об'єкт дослідження - ТОВ Сервіс, м.Харків Мета дослідження - розробка моделі для складання штатного розкладу з урахуванням специфіки логістичного підприємства в умовах освоєння нових видів діяльності Методи дослідження - оптимізаційне моделювання з використанням транспортних методів лінійного програмування. Автоматизація розрахункових операцій здійснена за допомогою програмного продукту Excel. Надана характеристика діяльності ТОВ Сервіс, проаналізовані його економічні та фінансові показники, досліджено специфіку роботи логістичного підприємства. Розкрито проблематику кадрового забезпечення та особливості формування штатного розкладу підприємства при розширенні його діяльності. Проведено огляд літературних джерел та обґрунтовано вибір методу для розв'язання задачі. Запропоновано економіко-математичну модель оптимізації складу персоналу логістичного підприємства при змінах напрямків його діяльності. Розроблений алгоритм, здійснена автоматизація використання моделі та чисельне розв'язання задачі на цій основі. Обґрунтувано доцільність використання розробки. Запропоновано заходи щодо охорони праці та безпеки в надзвичайних ситуаціях. Запропонована розробка може бути використана в будь-яких господарських структурах, що створюють нові напрями діяльності із необхідністю одномоментного відкриття багатьої вакансій. ШТАТНИЙ РОЗКЛАД, НАПРЯМ ДІЯЛЬНОСТІ, РЕКРУТИНГ, КАДРОВИЙ РЕЗЕРВ, ПЕРСОНАЛ, ВАКАНТНІ МІСЦЯ, ВИТРАТИ НА ПЕРСОНАЛ Объект исследования - ООО Сервис, г.Харьков. Цель исследования - разработка модели для составления штатного расписания с учетом специфики логистического предприятия в условиях освоения новых видов деятельности. Методы исследования - оптимизационное моделирование с использованием транспортных методов линейного программирования. Автоматизация расчетных операций осуществлена с помощью программного продукта Excel. Дана характеристика ООО Сервис, проанализированы его экономические и финансовые показатели, исследована специфика работы логистического предприятия. Раскрыта проблематика кадрового обеспечения и особенности формирования штатного расписания предприятия при расширении его деятельности. Проведен обзор литературных источников и обоснован выбор метода решения задачи. Предложена экономико-математическая модель оптимизации состава персонала логистического предприятия при изменениях направлений его деятельности. Разработан алгоритм, осуществлена автоматизация использования модели и численное решение задачи на этой основе. Обоснована целесообразность использования разработки. Предложены мероприятия по охране труда и безопасности в чрезвычайных ситуациях. Предложенная разработка может быть использована в любых хозяйственных структурах, создают новые направления деятельности с необходимостью одномоментного открытия большого количества вакансий. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ, НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, РЕКРУТИНГ, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ, ПЕРСОНАЛ, ВАКАНТНОЕ МЕСТО, РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ
