У статті розглянуто процес оптимізації управління нагромадженням матеріальних ресурсів відповідно до наявного виробничого потенціалу, визначено можливі типи реакції організаційної структури управління (ОСУ), методи, задачі і засоби їх підтримки, а такожпідхід до вибору складу експертів для оцінки зовнішнього середовища при мінімізації ризику від їх спільного рішення.
