Розглянуто процедури здійснення моніторингу реалізації бюджетної стратегії; залежно від об'єкта і періоду проведення моніторингу виокремлено такі його види: попередній, щорічний, поточний. Визначено завдання моніторингу за різними напрямами аналізу: стратегічним, макроекономічним, нормативно-правовим, бюджетним. Обгрунтовано процедури врахування результатів щорічного моніторингу в бюджетному плануванні та коригуванні бюджетної стратегії.
