У статті досліджено необхідність застосування керівництвом аграрних підприємств комплексу заходів, спрямованих на забезпечення стійкої позиції підприємства на ринку. Здійснено класифікацію заходів щодо забезпечення стратегічної стійкості аграрних формувань. Визначено шляхи мінімізації негативних зовнішніх і внутрішніх впливів на підприємство, забезпечення його стійкості та створення додаткових конкурентних переваг.
