В статті розкривається зміст програми психологічної діагностики та розв"язання міжособистісних конфліктів серед особового складу, та відображено послідовність дій керівника підрозділу як суб"єкта розв"язання міжособистісних конфліктів серед підлеглих.
The content of the program of psychological diagnostics and solution of interpersonal conflicts is examined. Commander"s sequence of actions as subject of resolving the conflicts between subordinates is considered.
