стратегічне планування, стратегическое планирование ; страхові компанії, страховые компании, insuranse companies
В статті визначені вісім категорій суб"єктів - замовників, користувачів та виконавців стратегічного плану в діяльності страховика, а також сформульовані основні види типових завдань кожної з цих категорій: фінансова надійність, прибуток, ринкова вартість, валовий дохід, конкурентоспроможність тощо. Проаналізовані характерні співвідношення інтересів кожної з категорій і розглянуті ті, які повністю співпадають, є незалежними, або умовно антагоністичними, взаємовиключаючими чи протилежними.
In the article there are defined eight categories of the parties - customers, users and executors of the strategic plan in insurance activity and are formulated the basic classes of typical tasks for each of these categories: financial reliability, profit, market value, revenues, competitiveness, etc. There are analyzed characteristic alignments of the interests of the each category and those are considered which completely coincide, are independent or conventionally antagonistic or opposite.
