дослідницькі університети, исследовательские университеты ; викладачі, преподаватели ; кадровий потенціал, кадровый потенциал ; університетська освіта, университетское образование
Российские университеты выходят на глобальный рынок труда в поиске специалистов высокого класса, способных не только преподавать и вести научные исследования, но и представлять свои результаты мировому сообществу. Университеты разрабатывают системные программы, направленные на привлечение, закрепление и стимулирование ученых, преподавателей и специалистов. В качестве основных составляющих развития кадрового потенциала университеты рассматривают создание условий и стимулов для эффективной работы, обеспечение возможности повышения квалификации, реализации творческой активности и карьерного роста преподавателей и научных сотрудников. Внедряется эффективный контракт с преподавателями, закрепляющий обязательства преподавателя в части академической активности и университета - в части поощрений.
Russian universities are entering the global labor market of high-class professionals, who are able to present their research results to the international community. Russian universities are developing new policiesof faculty recruiting, retaining, and rewarding. The main components of capacity building in universities are creation of conditions and incentives for efficient action, and career development of faculty.
