Опис документа

Сегодня управление информацией трансформируется из функционального в стратегический инструмент, связанный с планированием, организацией, контролем и координацией информационных, человеческих и технологических ресурсов с целью реализации стратегии организации. Общественный сектор включает в себя целый ряд государственных и муниципальных органов власти, в процессе деятельности, которых обрабатывается информация различных видов, обеспечивающая не только эффективное функционирование институций, но и целенаправленное распространение информации. Облегчение доступа к общественной информации связанно с важными экономическими и социальными последствиями, когда информация, связанная с общественным сектором также способствует созданию добавочной стоимости, приносит дополнительный доход и прибыль бизнес субъектам. Цель статьи - рассмотреть теоретические парадигмы управления информацией и на их основе проанализировать и оценить особенности управления информацией в государственных институциях. Основные проблемные области анализа: управления информацией и его изменения, связанные с проявлением основанной на информации экономики знаний; особенности управления информацией в государственных институциях. Сьогодні управління інформацією трансформується з функціонального в стратегічний інструмент, пов"язаний з плануванням, організацією, контролем та координацією інформаційних, людських і технологічних ресурсів з метою реалізації стратегії організації. Громадський сектор включає в себе цілий ряд державних і муніципальних органів влади, в процесі діяльності яких обробляється інформація різних видів, що забезпечує не тільки ефективне функціонування інституцій, а й цілеспрямоване поширення інформації. Полегшення доступу до суспільної інформації пов"язано з важливими економічними і соціальними наслідками, коли інформація, пов"язана з громадським сектором, також сприяє створенню додаткової вартості, приносить додатковий дохід і прибуток бізнес суб"єктам. Today information management becomes more strategic than a functional tool, focusing on the planning, organization, control and coordination of information, human and technological resources in order to implement the organization's strategy. The public sector includes a variety of state and local authorities, which every day activities are closely connected with different kinds of information. Information management processes ensure the effective functioning of public institutions. The main aim of the article is to define the theoretical paradigms in information management and on this basis analyze and evaluate information management features in public institutions. The research problem areas: information management and its changes in the knowledge economy, information management features in public sector