This article is a small part of a long empirical and practical research and it began from the necessity of models to be followed in organizations and the way they can generate that expected behavior from others. Nowadays, projects seem to be the modern way of doing things in organizations because of their advantages. The article tries to present common issues between leaders and projects, both of them being as determinant factors for organizational success.
Ця стаття є невеликою частиною довгих емпіричних і практичних досліджень. Виходить з необхідності дотримування організаційних моделей і наслідків, як вони можуть генерувати очікувану поведінку від інших. В даний час проекти видаються сучасним способом ведення справ в організаціях через їх значні переваг. Стаття намагається представити спільні проблеми, між лідерами і проектами, обидва з яких є визначальними факторами для успіху організації.
Эта статья является небольшой частью долгих эмпирических и практических исследований. Исходит из необходимости соблюдения организационных моделей и последствий, как они могут генерировать ожидаемое поведение других. В настоящее время проекты представляются современным способом ведения дел в организациях за их значительные преимущества. Статья пытается представить общие проблемы, между лидерами и проектами, оба из которых являются определяющими факторами для успеха организации.
