Розкрито сутність теорії конкурентних переваг М. Портера по відношенню до туристичного бізнесу, зокрема концепції національного ромбу та моделі п'яти сил конкуренції. Розглянуто особливості використання моделі п'яти сил конкуренції та побудови мапи стратегічних груп на прикладі тур фірми, яка спеціалізується на виїзному туризмі до Італії.
Раскрыта сущность теории конкурентных преимуществ М.Портера по отношению к туристическому бизнесу, в частности, концепция национального ромба и модель пяти сил конкуренции. Рассмотрены особенности использования модели пяти сил конкуренции и построения карты стратегических групп на примере турфирмы, , специализирующейся на выездном туризме в Италию.
Represented essence of M.Porter's competitive advantages theory in application to touristic business, especially national rhombus concept and competition's five forces model. Shown ways of using of competition's five forces model and strategic groups map creation on the example of travel company, which is organizing Italian tours.
