Впервые рассматривается широкий круг проблем, связанных с практическими вопросами управленческого консультирования в нашей стране. Подробно описан процесс консультирования и его основные этапы: диагностика, разработка решений и внедрение. Показано, что обоснованные рекомендации, вырабатываемые для хозяйственных организаций и промышленных предприятий консультантами, обеспечивают повышение результативности решения управленчиских проблем, возникающих в новых условиях хозяйствования. В последней главе приводятся конкретные примеры из практики работы консультанта.
