Враховуючи, що в умовах економічного спаду активізація ручного управління і домінування ієрархічної корпоративної культури сприймаються власниками та топ-менеджерами більшості українських компаній як неминучість, у статті запропоновано альтернативнумодель корпоративної культури і описано компетенції, необхідні керівникам для успішної трансформації своїх компаній.
