У статті представлено 16 колись нових підприємств, що з часом увійшли до рейтингу 500 кращих підприємств за версією журналу «Форчун», використовуючи сегментний маркетинг. Змодельовано їхню стратегічну інвестиційну поведінку в межах певних сегментів ринку за 4 бізнес-сценаріями, що спираються на комбінуванні переваги винахідника та ринкового успіху: значне потрясіння від виходу на ринок + значний ринковий успіх; значне потрясіння + малий успіх; незначне потрясіння + значний успіх; незначне потрясіння + незначний успіх. Експеримент показав, що підприємства-винахідники, що входять до рейтингу «Форчун», здатні захистити лідерство на ринку від потенційних послідовників, оскільки проходять крізь більші потрясіння при виході на ринок. З 4 згаданихсценаріїв винахідники з рейтингу «Форчун» будуть зростати швидшими темпами в умовах перших двох сценаріїв — при значних потрясіннях. Зокрема, такі винахідники більше інвестують за умов значних потрясінь за незначного ринкового успіху, аніж в умовахнезначних потрясін
