У статті викладено результати дослідження теоретичних та практичних підходів до сутності, принципів, функцій і методів антикризового управління підприємствам машинобудування. Встановлено, що криза є одним із станів діяльності або частковим випадком перехідного процесу розвитку. Створено модель процесу антикризового управління, введено принцип полісу кризи як каталізатора, подано характеристику основних методів антикризового управління.
