У статті проведено комплексну оцінку можливостей контролінгу як інформаційно-інноваційного ресурсу управління розвитком підприємства, визначено місце й роль цієї системи в управлінському процесі, сформовано її основні функціональні складові. Запропоновано підхід до трактування контролінгу як особливого механізму саморегулювання на підприємстві, що забезпечує ефективний зворотний зв'язок у контурах управління.
