У цій статті розглядаються наявні в зарубіжних країнах форми і методи активізації трудової поведінки. Серед нових форм активізації трудової поведінки нині найчастіше використовуються програми залучення працівників до управління виробництвом; програмирозвитку трудового потенціалу і робочої сили; нетрадиційні форми організації робочого часу; програми реконструювання самого процесу праці; різноманітні методи матеріального стимулювання та ін.
