Статья посвящена описанию разработки механизма корректирования бизнес-процессов предприятия в современных условиях. Материал исследования представлен с учетом использования четырех методических подходов и последовательного применения их необходимогосочетания в деятельности украинских предприятий. Приведены примеры из отечественной практики.
