Концепция «бережливое производство» в настоящее время становится одним из актуальнейших направлений менеджмента. В основе ее философии — улучшение качества продукции с одновременным уменьшением затрат на производство за счет сокращения внутренних потерь. Эта цель достигается при помощи инструментов «бережливого производства»: «5S», «точно вовремя», канбан, пока-ёкэ, андон, ТРМ и др.
