Висвітлено структуру регіональних інвестиційно-будівельних комплексів (ІБК), охарактеризовано сутність і компетенцію кожної їхньої ланки. Розглянуто організаційно-економічні відносини трьох суб’єктів – інвестора, технічного замовника, генерального підрядчика стосовно до стратегічного, тактичного, операційного рівнів реалізації проектів. Запропоновано кластерну модель регіонального ІБК.
