У статті розроблено дієвий економіко-організаційний інструментарій реінжинірингу бізнес-процесів вантажних авіакомпаній, який складається з відповідного комплексу заходів та інструментів, що відповідають загальним теоретичним основам реінжинірингу бізнес-процесів підприємств та мають здатність до швидкої адаптації до змін і нових умов зовнішнього середовища.
