У статті доведено, що нова економіка суттєво вплинула на способи виробництва, організації, експлуатації та управління. В таких умовах підприємству слід формувати та культивувати свою ключову компетенцію. На основі визначення своїх переваг підприємство має сформувати свою платформу продукту, платформу технології та сім'ю продуктів. Ключова компетенція не може бути сформована без інновацій. Підприємство має 2 способи культивування ключової компетенції: традиційний та сучасний. Підприємство має підтримувати свою ключову компетенцію та координувати співвідношення між диверсифікацією та спеціалізацією.
