У статті обґрунтовано зміст стратегій зростання сільськогосподарських підприємств через концентрацію, інтеграцію та диверсифікацію діяльності. Розкрито обмеження у застосуванні кожної групи стратегій та їх недоліки. Доведено, що найвищого ефекту досягають при органічному поєднанні на одному підприємстві всіх трьох видів стратегій зростання.
