В книге обобщаются материалы о планировании зароботной платы и фонда материального поощрения как в высших органах управления промышленностью (министерствах, главных управлениях и отраслях производственных объединенных), так и на промышленных предприятиях и в их структурных подраздилениях. Рассматриваются вопросы совершенствования планирования этих показателей.
Особенно подробно изложены проблемы планирования зароботной платы непосредственно на предприятии. Дается методика анализа выполнения планов по зароботной плате.
